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Welchen Sinn hat die Design Management Ausbildung?Diesen Themenkomplex beleuchteten Experten in einer international besetzten Diskussionsrunde aus den unterschiedlichsten Perspektiven — aus der Perspektive der Unternehmen, der Lehrenden, von Alumnis in der Berufspraxis und schließlich der Perspektive derjenigen, die Designleistungen vermitteln.
Initiiert wurde die Diskussion von Prof. Dr. Brigitte Wolf (Lehrstuhl für Design Management an der Köln International School of Design) und Ralf Beuker (Leiter des Moduls »Strategisches Management« im MA-Studiengang: »Master of Design Management« an der INHOLLAND Hochschule in Rotterdam). Da nicht nur die Wirtschaft sondern auch die Hochschulen sich in einer Umbruchsituation befinden, kommt es jetzt darauf an, die Weichen für die Zukunft richtig zu stellen. Die Erfahrungen der Teilnehmer aus Industrie und Hochschule, sowie Design und betrieblichem Management werden hierfür wichtige Impulse liefern. Das Ergebnis dieser Diskussionsrunde wird entscheidende Erkenntnisse und Hinweise für die zukünftige Lehrplangestaltung und die Einrichtung neuer MA/MBA-Studiengänge liefern.
Zur Einstimmung der Teilnehmer und Gäste referierte Jos van der Zwaal (bis Mitte des Jahres 2002 Strategy Director und Partner FutureBrand Benelux; heute freier Berater) über »The Power of Design« und seine Ansichten zu Design und Design Management.
Summary of the roundtable discussion November 14, 2002, at the Köln International School of Design (PDF, englisch, 68 K)
Unmittelbar schloss sich die Diskussionsrunde mit den folgenden Teilnehmern an:
Klaus Jürgen MaackGeschäftsführer Erco
 | Is the management of design important for a company’s success?
|  | Can you please describe the activities of a Design-Manager these days?
|  | Which qualifications, skills and talents must one have to be able to manage design successfully in a company and accordingly build a strong identity? |
Mittschnitt des Diskussionsbeitrags von Klaus Jürgen Maack
[MP3, 9:47 min, 2.9 M]
Ph.D. Reon BrandStrategisches Design, Philips
 | What will the future of design be like?
|  | Which role will design, respectively the management of design play in the future development of business strategies?
|  | If you hire a new employee for strategic design or design management tasks, what kind of selection criteria do you apply?
|  | Which are the most important skills, talents and qualifications you are looking for? |
Mittschnitt des Diskussionsbeitrags von Ph.D. Reon Brand
[MP3, 5:43 min, 1.7 M]
Prof. Bill HannonGründer des Design Management Institute, Boston/USA und Professor am Massachusetts College of Art, Boston/USA
 | As one of the founders of the Design Management Institute, which were the reasons to set up an institution like this?
|  | Did the objectives of the Design Management Institute change during the time span of its existence? |
Mittschnitt des Diskussionsbeitrags von Prof. Bill Hannon
[MP3, 9:58 min, 3.0 M]
Peter Boelsma IDIS – International Design Industry Services, Niederlande
 | What are the typical requirements of design management skills and tools in medium sized companies?
|  | What kind of profile should designers present to medium sized companies? |
Mitschnitt des Diskussionsbeitrags von Peter Boelsma.
[MP3, 10:05 min, 3 M]
Willemien NagelInitiatorin und frühere Projektleiterin des MA-Programms Design Management an der INHOLLAND Hochschule, Rotterdam, Niederlande
 | Why did you develop a MA program for Design Management at the INHOLLAND University in Rotterdam?
|  | What is the content of the program?
|  | What in particular is being taught?
|  | Which qualifications, skills and capabilities do the students acquire in the course of the programme?
|  | What kind of qualifications are required from the prospect students in order to get admission to the MA-programme? |
Mitschnitt des Diskussionsbeitrags von Willemien Nagel
[MP3, 6:00 min, 1.8 M]
Jos van der ZwaalFreier Berater, bis Mitte des Jahres 2002 Strategy Director und Partner FutureBrand Benelux.  | In contrast to its supposed hypotheses, how is the education of the MA program like in reality?
|  | Does the regular practice of teaching correspond to the defined intentions?
|  | How do the students react? Does the content of the programme correspond to their specific needs in their business context? |
Mitschnitt des Diskussionsbeitrags von Jos van der Zwaal
[MP3, 5:35 min, 1.7 M]
Jörg HeithoffVorstand der Wirtschaftsjunioren NRW und Geschäftsführer heithoff identity GmbH, Münster
 | If any, is there an explicit need for Design Managers in companies nowadays?
|  | Consequently, do graduates fulfil the expectations of potential employers? |
Mitschnitt des Diskussionsbeitrags von Jörg Heithoff
[MP3, 9:47 min, 3 M]
Nina KleebankDiplom in Design Management an der FH Köln, Beraterin bei Interbrand Zintzmeyer & Lux  | How did you experience your education in Design Management in Cologne and in Rotterdam?
|  | Have you been well equipped for your day-to-day professional activities?
|  | What was redundant in the programmes?
|  | What was missing?
|  | What would you recommend for future programmes? |
Mitschnitt des Diskussionsbeitrags von Nina Kleebank
[MP3, 7:48 min, 2.3 M]
Gabriele KrauseMBA Design Management Westminster University und Geschäftsführerin ProEngine GmbH
 | How did you experience your education in Design Management?
|  | Did the MBA programme equip you well for your professional activities?
|  | What was redundant in the program?
|  | What was missing?
|  | What would you recommend for future programmes? |
Mitschnitt des Diskussionsbeitrags von Gabriele Krause
[MP3, 10:51 min, 3.3 M]
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Dies ist eine Zusammenfassung der Diskussionsrunde »Is Design Management Education relevant to the Design Management Profession« in englischer Sprache anläßlich der 11-Jahresfeier der Köln International School of Design. |

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